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供应链管理与运营管理

发布时间:2018-08-16 分类:新金融百科

每天,在世界各地,各种规模的企业都在合作、交易和相互关联的一系列流程来生产和提供消费者所需的产品。在此过程中涉及的每家公司都在生产商品时利用供应链管理和运营管理。

供应链管理和运营管理这两个术语经常被混淆。它们确实有相似之处,但它们的差异也很明显。其实重要的是要了解这两个术语的含义以及公司如何使用供应链管理和运营管理来提高企业的融资租赁能力和工作效率并为客户增加价值,实现利润最大化。

供应链管理

供应链管理

供应链管理和运营管理之间的一个明显区别是供应链管理是外部发生的。供应链管理的任务是:

1.规划消费者想要购买的产品;

2.采购原材料,零部件或零件;

3.运输和仓储产品;

4.将货物运送到购买点。

当成本不合时宜,或者在供应链中发现效率低下时,供应链管理者必须介入并协商更好的定价,寻找替代的方案或解决导致效率低下的问题。供应链管理专业人员需要有广泛的业务知识基础和专业技能,可通过供应链管理课程获得。课程包括管理会计,供应链管理,重大收购,以及全球供应链管理等。

运营管理

供应链管理和运营管理这两个学科密切相关,相互依存。在大多数组织中,供应链管理是运营管理的一部分。但是运营管理是在内部发生的,它的任务是:

1.预测销售额;

2.提高生产力;

3.提高响应能力;

4.满足客户的需求;

5.保持质量标准。